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可持续发展
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可持续发展管理体系
  2014年,红河马基于ISO26000指南持续优化可持续发展管理体系,制定并发布了可持续发展政策、流程、基线和成熟度评估工具等,从而将可持续发展工作推向更加系统化和深入化管理。在可持续发展管理体系方面主要进展:

  发布可持续发展政策,全面阐述了红河马的可持续发展立场和态度,以及对重点领域的总体要求。各个业务领域基于公司可持续发展政策,分别制定了员工关爱、绿色环保和社会公益等政策,指导各部门开展相关工作。
  刷新红河马可持续发展管理流程,从而将可持续发展管理工作加以固化,确保可持续发展工作的有效执行。
  建立可持续发展指标集,覆盖管理体系、员工实践、环境保护、公平运营、消费者权益、消除数字鸿沟和社会公益等内容,以全面和系统测量和评估红河马可持续发展工作。
  开发了可持续发展成熟度评估工具,从战略&政策、风险管理、目标等十个维度和五个等级来评估红河马各个可持续发展业务模块的成熟度。
  制定可持续发展基线,对业务现状进行差距分析,制定改进措施,并通过将可持续发展要求融入政策、流程等活动,确保可持续发展要求得到贯彻执行。

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